Вы являетесь собственником или руководителем компании?
Вы планируете создать бизнес?
Вы хотите, чтобы ваш бизнес работал чётко как отлаженная система?
Тренинг «Системное построение бизнеса» как раз для вас!
Тренинг рассчитан на собственников и руководителей бизнеса.
В программе тренинга:
Работа на тренинге выстроена в форме минилекций, мозговых штурмов, деловых игр. Каждая тема отрабатывается на практике в режиме деловых игр и упражнений. Практика составляет более 70 % времени тренинга, благодаря чему участники в процессе тренинга отрабатывают все ключевые моменты бизнеса.
В результате участия в тренинге вы сможете сделать свой бизнес:
Также тренинг поможет вам:
Тренинг рассчитан на 2 полных тренинг дня по 8 часов.
По итогам тренинга выдается сертификат участника.
Ведущий тренинга — Дудин Алексей Сергеевич, практикующий бизнес-консультант, юрист, аудитор систем менеджмента.
Автор статей по бизнес-тематике в журналах «Управление компанией», «Профессия «Директор», «Новости менеджмента», «Управление без правил» «Управление сбытом», «Справочник по управлению персоналом», «Консультант», газета «Волга и Дон», Волгоградском рекламно-информационном издании «Журнал руководителя», Электронном СМИ «Волгоград в сети», портале сообщества менеджеров E-xecutive.ru, и др., а также книги «Дебиторская задолженность. Методы возврата, которые работают».
Автор трех дистанционных курсов «Системное построение бизнеса», «Как эффективно работать с «дебиторкой» и эффективно работать с долгами», «Как с пользой для себя организовать свое время».
Персональный сайт ведущего семинара — www.adudin.ru
Программа тренинга Дудина А.С. «Системное построение бизнеса»
Блок 1. Собственник, руководитель и бизнес
Блок 2. Жизненный цикл бизнеса
Блок 3. Бизнес и потребители
Блок 4. Миссия и политика
Блок 5. Цели и стратегия
Блок 6. Бизнес-процессы
Блок 7. Организационная структура
Блок 8. Персонал
Блок 9. Основы проектного менеджмента
Блок 10. Постоянное улучшение и развитие
Многие клиенты уже получили положительный эффект от работы со мной по вопросам системного построения бизнеса.
Генеральный директор ООО «Кати-Волгоград» Бедняков А.Ф. «Курс «Системное построение бизнеса» мне понравился своей лаконичностью и конкретностью. Скажу даже, что нашел в курсе новые для меня темы, которые планирую изучить более глубоко. Понятно, что каждая из затронутых тобой областей знаний глобальна и нет предела совершенствованию в каждой из них. Но тем и хорош курс, что он помогает «системно построить»» свои знания о том, что мы знаем и чего не знаем об искусстве управления бизнесом».
Директор по развитию персонала ООО «Команда «Белый Ветер» Савельев Д.А.: «В результате информационно-консультационного проекта участники получили представление о стандартах ISO (ИСО), основных требованиях и подходах данных стандартов к системе менеджмента качества, познакомились с текстом стандарта ГОСТ Р ИСО 9001-2001, а также получили представление о возможностях применения СМК в деятельности компании. Семинар прошёл в максимально актуальное время для компании при переходе на новую форму собственности. Ведущий семинара Дудин Алексей чётко и корректно предоставил материал, компетентно отвечал на вопросы и управлял групповыми процессами. В результате семинара в компании появились документы, уточняющие регламенты и бизнес-процессы, значительно повлиявших на качество предоставляемых услуг. А также сформировалось общее информационное поле о требованиях к качеству».
Начальник отдела интегрированной системы менеджмента ООО «Волгоградсервис» Абрамов Г.В.: «За период 2006-2010 г.г. Дудиным А.С. было проведено более 20 внутренних аудитов Интегрированной Системы Менеджмента (ИСМ) ООО «Волгоградсервис», основанной на требованиях международных стандартов ISO 9001:2008, ISO 14001:2004, OHSAS 18001:2007. Значительную часть внутренних аудитов Дудин А.С. проводил в качестве руководителя аудиторской группы. Аудиты, проводившиеся Дудиным А.С., характеризуются глубиной и тщательностью исследования работы подразделений предприятия. Особенностью работы Дудина А.С. как аудитора является умение чётко спланировать аудит, установить контакт с аудируемыми сотрудниками предприятия, осуществить сбор и проверку необходимой информации, сохраняя при этом нормальную рабочую атмосферу. Как руководителя аудиторской группы Дудина А.С. отличает умение рационально распределить обязанности между членами аудиторской группы и эффективно координировать их взаимодействие в ходе аудита».
Полный текст всех официальных отзывов и благодарностей, полученных мной от клиентов и партнеров можно найти в разделе «Отзывы и благодарности».
Для того чтобы заказать тренинг «Системное построение бизнеса»,
До того принять участие в тренинге, вы можете БЕСПЛАТНО получить информацию о системном построении бизнеса. Для этого подпишитесь на мой дистанционный курс по данной теме. Получить информацию о дистанционном курсе и подписаться на него можно на специальной странице в разделе «Мои дистанционные курсы». Также приглашаю познакомиться с моими статьями по вопросам менеджмента в разделе «Мои публикации».